Compétences & finance dans le recrutement
Le monde de la finance est en perpétuelle évolution, façonné par des innovations rapides et des dynamiques économiques complexes. Nous en observons les conséquences dans le paysage professionnel, les métiers de la finance se limitant moins à des tâches monolithiques. Au contraire, ils se transforment en des rôles de plus en plus transversaux, interconnectés avec d'autres domaines clés de l'entreprise.
Cette synergie permet de mieux interagir avec les équipes tout en optimisant les processus financiers et de participer activement à l'élaboration de stratégies d'entreprise basées sur des données précises et en temps réel. Ainsi, les professionnels de la finance de demain seront non seulement des experts en chiffres, mais aussi des acteurs clés dans l'ère de l'entreprise interconnectée. Les frontières traditionnelles entre la finance, les systèmes d'information (SI) et d'autres secteurs sont en train de s'estomper. Les professionnels de la finance doivent non seulement posséder des compétences financières solides, mais sont parfois amenés également à comprendre les nuances, des analyses de données avancées et des technologies émergentes.
Le Numérique, le nouvel allié
Data, Intelligence Artificielle, algorithme, fintech : termes qui ressortent de plus en plus dans les fiches de postes, même pour les métiers et les entreprises éloignés du digital. Selon des études de recherches au Royaume-Uni, les systèmes basés sur l’IA pour la détection et la prévention de la fraude permettront aux entreprises d’économiser plus de 10,4 milliards de dollars d’ici 2027. Les cabinets comptables, comme les autres sociétés sont confrontés aux enjeux du numériques qui transforment en profondeur leur activité et leur mode d’organisation, en voici quelqu’uns :
La maîtrise des outils d'analyse financière : Dans l'environnement financier dynamique actuel, la maîtrise des outils d'analyse financière est l'épine dorsale des décisions stratégiques des entreprises. Les logiciels de comptabilité avancés et l'automatisation des tâches répétitives ont amélioré l'efficacité, mais ont également introduit de nouveaux défis. Il ne s'agit pas simplement de comprendre les chiffres, mais de pouvoir les traduire en insights significatifs. Les professionnels doivent naviguer dans un océan de données complexes en utilisant des logiciels avancés d'analyse prédictive. et ainsi guider les décisions stratégiques de leurs groupes.
Consolidation, compliance et Equity : Le numérique et les fluctuations des marchés mondiaux ont profondément transformé le domaine de la consolidation comptable. De plus en plus complexe avec les entreprises opérant à l'international, ce domaine exige des compétences pointues pour assurer la précision et la conformité aux normes comptables internationales (notamment suite au Brexit). Dans ce contexte délicat, les équipes jouent un rôle crucial. Elles sont les gardiennes de l'intégrité financière de l'entreprise, jonglant avec les chiffres tout en naviguant dans les sphères tumultueuses de l'économie mondiale et en se protégeant contre les menaces numériques. Leur capacité à équilibrer l'expertise traditionnelle avec l'adaptabilité numérique et la résilience face aux cybermenaces définit l'avenir de la comptabilité en 2024 et au-delà.
La cybersécurité : Les cybermenaces évoluent constamment, devenant chaque jour plus sophistiquées. Les financiers doivent comprendre les différentes formes d'attaques, des ransomwares aux phishing scams, et savoir comment protéger les données financières sensibles de l'entreprise. Cela implique la mise en place de pare-feux robustes, de protocoles de cryptage avancés, et d'une sensibilisation continue des employés aux meilleures pratiques en matière de sécurité. La cybersécurité est non seulement un bouclier contre les menaces extérieures, mais aussi un élément clé de la confiance des investisseurs et des clients. La capacité à maintenir l'intégrité des données financières dans un monde numérique est un atout essentiel pour tout professionnel de la finance en 2023.
Le savoir-être : un avantage concurrentiel
Plus que jamais, nous constatons une prise de recul, une défiance vis à vis des recrutements stratégiques d’entreprises. Face à la crise énergétique et à la spirale de l’hyperinflation, la capacité d’adaptation devient l’atout incontournable des directions d’entreprises. Les dernières crises et des études révèlent que 50% de nos emplois pourraient être automatisés, ce qui souligne l’importance de recruter des candidats habiles, aux compétences “élastiques”. Chez les financiers, les qualités les plus prisées généralement concernent celles-ci :
Intelligence analytique : L'aptitude à interpréter les données et à en tirer des conclusions pertinentes est essentielle pour orienter les décisions financières stratégiques. Cette compétence est particulièrement cruciale dans un contexte de volatilité économique.
La gestion du stress : L’instabilité des marchés financiers, accentuée par des événements tels que le Brexit, demande une résilience particulière. Les financiers doivent être capables de prendre des décisions rapides et précises même sous pression, assurant ainsi la stabilité dans des périodes d'incertitude économique.
La curiosité intellectuelle : Le salarié curieux est plus enclins à comprendre en profondeur les nouvelles réglementations et à rester à jour sur les tendances sociales et culturelles, les aidant ainsi à demeurer pointus dans un environnement financier en mutation rapide.
L’orientation client : Face à un marché ultra concurrentiel, les relations commerciales internationales sont redéfinies, une orientation client forte est cruciale.
L’éthique : À l'ère de la cybersécurité et de la RSE, l'éthique dans les services financiers est d'une importance capitale. Les professionnels doivent opérer dans le respect des normes avec transparence pour maintenir la confiance des investisseurs et du public.
La gestion du risque : l'équilibre entre prudence et innovation
La gestion du risque est primordiale pour la direction financière : elle implique d’identifier, d’évaluer et de gérer les risques potentiels, qu’il s’agisse de risques de marché, de crédit, opérationnels ou liés à la conformité réglementaire. La gestion traditionnelle de ces risques doit être complétée par une capacité à anticiper les risques émergents, mais aussi à déceler les opportunités.
L’ IA et la cybersécurité : Désormais à la 4ème place des risques les plus préoccupants selon les experts des risques et de l’assurance, 64% parmi ces derniers estiment une pause nécéssaire quant aux recherches liées aux technologies disruptives, mettant en évidence la vulnérabilité exposée des entreprises qui doivent déjà se mettre à jour sur les technologies existantes.
Le climat : Si la prise de conscience s’accélère, la menace climatique est déjà bien établie par les gestionnaires de risques : selon une étude menée par l’AMRAE cette année, 88 % des sondés voient leur organisation exposée aux canicules et vagues de chaleur, ainsi qu'aux crues et inondations
La stabilité financière et risques systémiques : Les risques économiques sont de plus en plus sérieux et alimentent les tensions sociales. L’inflation, la crise énergétique, la géopolitiques, sont autant d’éléments qui bouleversent le contexte vers une vulnérabilité croissante et l’érosion de la confiance.
Les compétences clés des métiers financiers pour un avenir durable.
Les métiers de la finance jouent un rôle fondamental dans la stabilité économique des entreprises et de l’État, et pour 2024, les enjeux de recrutement se concentrent sur des compétences aussi variées que pointues. Ces dernières, combinées à des qualités d’analyse et d’habilité exceptionnelle, sont au cœur des préoccupations des recruteurs. Les professionnels capables de maîtriser ces compétences auront un impact direct sur l’innovation et la croissance en entreprise.
76 % des DAF s’inquiètent de recruter des candidats aux compétences techniques cruciales. Cette statistique reflète le besoin croissant d’expertises spécifiques dans de nombreux domaines.
62 % des décideurs sont prêts à recruter sur la base des qualités comportementales et du savoir-être. Cela met en lumière l’importance croissante des soft skills au sein des sociétés.
Les compétences en gestion du risque sont devenues centrales avec une augmentation de 77% d’embauche de managers des risques et contrôleurs internes d’une part, auditeurs internes de l’autre depuis fin 2019. Cela s’explique par la complexité croissante des risques financiers, notamment ceux liés aux changements climatiques et à la cybersécurité.
Angrand, M. (2023, 29 octobre). L’intelligence artificielle, nouvelle venue parmi les risques majeurs. Le Monde.fr. Ashta, A., & Mogha, V. (2023). Les risques liés à l’innovation : le cas de l’intelligence artificielle. Technologie et innovation Bolzer, J. L. (2023, 6 février). Face à la menace climatique, les solutions assurantielles jugées inadéquates. Les Echos. Heilmann, M. (2023, 30 octobre). Assurance : L’IA rejoint le climat comme risque majeur. Les Echo 2023 Global Human Capital Trends. (2023, 28 juin). Deloitte Insights. La gestion et la maîtrise des risques au temps du digital. (2020). Observatoire de l’évolution des métiers de l’assurance. Bilan 2022 des difficultés de recrutement de cadres Des entreprises amenées à revoir leurs pratiques dans un marché très dynamique. (2023, février). Apec. Sources https://www.metiers-assurance.org/wp-content/uploads/2020/10/Focus-m%C3%A9tiers-de-la-gestionet-de-la-ma%C3%AEtrise-des-risques.pdf https://corporate.apec.fr/files/live/sites/corporate/files/Nos%20%C3%A9tudes/pdf/bilan-2022-desdifficultes-de-recrutement-de-cadres